汽车作为消费品，每逢周末节假日都成了看车购车的高峰期，如果说在周内各大经销商更多的是为了获客蓄客，那么周六周天就成了这周最终是否落地的成果，所以说周末的活动就成了重中之重。不仅要推出各种优惠促销活动，还要在活动现场场地内打造一些大型的体验式游戏供客户选择，力求达到客户们的多种需求。
传统的赛车赛马摇一摇作为互动的最重要的活动形式，因可以全员参与，成本较低，随时开展的等特性，近年来成了活动必备的热宠。
那么今年还有其他的哪些活动？
一、寅虎年，现场体验全新虎虎纳福，虎虎生威。
虎年主题 虎气冲天
赛虎是作为2022年虎年的一款主题大屏互动游戏，
在汽车店内活动时能够展示酷炫的大屏赛虎游戏背景，炫酷的赛虎让人身处其境，勾起顾客的好奇，因此忍不住参与到游戏当中。同时简单的游戏方式也能便于店内的客户参与。扫描大屏幕上的二维码加摇一摇就能让赛虎开始比赛。
主持人喊进入倒计时，大屏幕显示倒计时，活动现场的顾客们不断摇动手机，即可在快速炒热活动现场气氛的同时，达到烘托气氛的效果最大化。最后，根据游戏前多少名还能够获得精心准备的礼品，为此次体验式赛虎游戏画上一个完美的句号。
二、主题定制，根据汽车车型定制化现场体验全新服务
哪吒汽车定制摇一摇大屏游戏
根据汽车经销商的场景车型，定制化为一款现场大屏互动游戏，能够在汽车商家活动中展示出逗趣可爱的汽车画面。同样的以大屏画面来吸引客户关注，从而引导他们参与活动。定制化汽车游戏，可设置成摇一摇，转一转，砍一砍，敲一敲，等多种游戏方式，汽车店内活动现场的客户扫描现场大屏幕二维码就能参与游戏，根据游戏类型即可参与游戏。
定制化互动，不仅可以让客户通过简单的游戏方式让顾客们沉浸其中，同时还能更加个性化的突出品牌品牌度。
以上是两种大屏互动游戏，精美的大屏画面让人沉浸其中，能够给予汽车4S店客户们良好的游戏体验。
萌现场
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传统的赛车赛马摇一摇作为互动的最重要的活动形式，因可以全员参与，成本较低，随时开展的等特性，近年来成了活动必备的热宠。
那么今年还有其他的哪些活动？
一、寅虎年，现场体验全新虎虎纳福，虎虎生威。
虎年主题 虎气冲天
赛虎是作为2022年虎年的一款主题大屏互动游戏，
在汽车店内活动时能够展示酷炫的大屏赛虎游戏背景，炫酷的赛虎让人身处其境，勾起顾客的好奇，因此忍不住参与到游戏当中。同时简单的游戏方式也能便于店内的客户参与。扫描大屏幕上的二维码加摇一摇就能让赛虎开始比赛。
主持人喊进入倒计时，大屏幕显示倒计时，活动现场的顾客们不断摇动手机，即可在快速炒热活动现场气氛的同时，达到烘托气氛的效果最大化。最后，根据游戏前多少名还能够获得精心准备的礼品，为此次体验式赛虎游戏画上一个完美的句号。
二、主题定制，根据汽车车型定制化现场体验全新服务
哪吒汽车定制摇一摇大屏游戏
根据汽车经销商的场景车型，定制化为一款现场大屏互动游戏，能够在汽车商家活动中展示出逗趣可爱的汽车画面。同样的以大屏画面来吸引客户关注，从而引导他们参与活动。定制化汽车游戏，可设置成摇一摇，转一转，砍一砍，敲一敲，等多种游戏方式，汽车店内活动现场的客户扫描现场大屏幕二维码就能参与游戏，根据游戏类型即可参与游戏。
定制化互动，不仅可以让客户通过简单的游戏方式让顾客们沉浸其中，同时还能更加个性化的突出品牌品牌度。
以上是两种大屏互动游戏，精美的大屏画面让人沉浸其中，能够给予汽车4S店客户们良好的游戏体验。
萌现场
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近年来汽车后市场电商、小规模汽修连锁加盟店风起云涌，对4S店基盘保有客户的争夺战愈演愈烈，在此过程中带着某种目的或背景的媒体也参与其中，推波助澜，对4S店的保养、维修以及服务进行不客观的歪曲和腹黑，直接导致4S店维修保养台次的大幅度下滑。为4S店的规范服务正名、在汽车消费者中纠正将保养等同于换机油的谬论，成为4S店爱车课堂的首要工作之一。
爱车课堂实施概要
一、目标客户：
5K客户、10K客户、15K客户
二、活动目的：
三、内容简介：
4S店售后快修作业实况观摩
四、爱车课堂主题设计：
“保”“养”知多少？
主题诠释
活动前期准备
一、爱车课堂实施地点
4S店培训教室
售后车间快修工位
二、爱车课堂——人员准备
三、爱车课堂——物料准备
四、爱车课堂——工具准备
五、快速保养观摩活动场地示意图
执行步骤概要
一、活动组织结构
1、项目总指挥
市场或者店头活动项目最高管理权限。负责组织、协调、监督与改善
2、场控经理
负责活动现场按时间节点进行催场、活动流程保障、执行人员行为与活动现场氛围保持
3、现场主持人
舞台主持、发言和活动氛围营造
4、通信联络人
负责保障参与活动各部门、关键岗位的沟通。是常用联络手段以外的联络手段
5、突发应急指挥
正常预设流程以外、突然发生的、对活动效果可能存在负面影响的应急处理负责人
近年来汽车后市场电商、小规模汽修连锁加盟店风起云涌，对4S店基盘保有客户的争夺战愈演愈烈，在此过程中带着某种目的或背景的媒体也参与其中，推波助澜，对4S店的保养、维修以及服务进行不客观的歪曲和腹黑，直接导致4S店维修保养台次的大幅度下滑。为4S店的规范服务正名、在汽车消费者中纠正将保养等同于换机油的谬论，成为4S店爱车课堂的首要工作之一。
爱车课堂实施概要
一、目标客户：
5K客户、10K客户、15K客户
二、活动目的：
三、内容简介：
4S店售后快修作业实况观摩
四、爱车课堂主题设计：
“保”“养”知多少？
主题诠释
活动前期准备
一、爱车课堂实施地点
4S店培训教室
售后车间快修工位
二、爱车课堂——人员准备
三、爱车课堂——物料准备
四、爱车课堂——工具准备
五、快速保养观摩活动场地示意图
执行步骤概要
一、活动组织结构
1、项目总指挥
市场或者店头活动项目最高管理权限。负责组织、协调、监督与改善
2、场控经理
负责活动现场按时间节点进行催场、活动流程保障、执行人员行为与活动现场氛围保持
3、现场主持人
舞台主持、发言和活动氛围营造
4、通信联络人
负责保障参与活动各部门、关键岗位的沟通。是常用联络手段以外的联络手段
5、突发应急指挥
正常预设流程以外、突然发生的、对活动效果可能存在负面影响的应急处理负责人